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Beschaffungsmonitor 2027

BKK Kurzstudie 2
Studiendesign und Beteiligungsmöglichkeiten herunterladen

Aufgaben für Einkauf und Logistik der Krankenhäuser

Die Rahmenbedingungen für das Beschaffungsmanagement der Krankenhäuser haben sich in den vergangenen Jahren grundlegend verändert. Einkauf und Logistik stehen heute unter anderem vor folgenden Entwicklungen:

  • Geopolitische Spannungen und Abhängigkeiten von einzelnen Lieferregionen, Produktionsstandorten und Rohstoffen erhöhen die Risiken für die Versorgung.
  • Steigende Kosten und unsichere Refinanzierungsbedingungen verschärfen den wirtschaftlichen Druck auf Krankenhäuser und erhöhen die Anforderungen an ein professionelles Sachkostenmanagement.
  • Fragile Lieferketten und Lieferabrisse bei Medizinprodukten und Medikamenten machen Versorgungssicherheit zunehmend zu einer strategischen Aufgabe.

Gleichzeitig wächst die Bedeutung von Einkauf und Logistik für die wirtschaftliche Stabilität und Zukunftsfähigkeit der Krankenhäuser.

Daher verfolgt die neue Studie Beschaffungsmonitor 2027 - Aufgaben für Einkauf und Logistik der Krankenhäuser das Ziel, realistische Handlungsoptionen gegen Lieferabrisse zu erkennen und Hinweise abzuleiten, welche Akteure in Politik, Medizin-Industrie, Einkaufsgemeinschaften und Krankenhäusern in welcher Form dazu beitragen können, um dem Dilemma der zunehmenden Anfälligkeit globaler Lieferketten aktiv zu begegnen.

Die Studienergebnisse liefern nicht nur ein Stimmungsbild, sondern eine belastbare Orientierungsgrundlage für Entscheidungen.

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DREI PERSPEKTIVEN - EINE FORSCHUNGSFRAGE

Wie muss sich das Beschaffungsmanagement der Krankenhäuser weiterentwickeln, um Versorgungssicherheit und Wirtschaftlichkeit unter veränderten Rahmenbedingungen gleichermaßen zu gewährleisten?

Krankenhäuser & Gesundheitseinrichtungen

  • Erfahrungen mit Lieferengpässen
  • Folgen für Versorgung und Betrieb
  • Beschaffungsprioritäten 2027
  • Informations- und Kompetenzbedarf

Lieferanten & Dienstleistungswirtschaft

  • Eigene Liefer- und Produktionsrisiken
  • Maßnahmen für höhere Liefersicherheit
  • Vertrags- und Preismodelle
  • Erwartungen an den Klinikmarkt

Einkaufsgemeinschaften & Beschaffungsdienstleister

  • Bündelung und Krisenvorsorge
  • Anforderungen an Lieferanten
  • Unterstützungsleistungen für Kliniken
  • Strategische Entwicklungsfelder

Welche Ergebnisse liefert die Studie?

  • Resilienz-Radar
    • Kritische Produktgruppen, konkrete Engpassfolgen und die Wirksamkeit heutiger Gegenmaßnahmen.
  • Prioritätenbild 2027
    • Die wichtigsten Aufgaben, Entscheidungsschwerpunkte und Informationsbedarfe für Einkauf und Logistik.
  • Markt- & Vertragswissen
    • Akzeptanz von Liefergarantien, Krisenlagern, Pay-for-Resilience, Value Contracting und Rückverlagerung.
  • Perspektiven-Benchmark
    • Direkter Vergleich von Krankenhäusern, Lieferanten und Einkaufsgemeinschaften; Segmentierung nach Möglichkeit.
  • Handlungsempfehlungen
    • Konkrete Schlussfolgerungen für Kliniken, Marktpartner, Einkaufsgemeinschaften und politische Entscheider.

Wie werden die Ergebnisse kommuniziert?

  1. Ergebnispräsentation auf dem 16. Beschaffungskongress der Krankenhäuser

  2. Studienbericht und Executive Summary

  3. Partnerbezogene Sonderauswertungen

  4. Webinar und fortlaufende Kommunikation

Ihre Ansprechpartner*innen

Wissenschaftliche Konzeption

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