Wie sichern wir bestmögliche Qualität und Finanzierbarkeit in den Krankenhäusern?
Diese Frage stellt der Beschaffungskongress der Krankenhäuser seit nunmehr 10 Jahren in den Mittelpunkt. Denn gerade die Materialwirtschaft leistet mit guten Einkaufsentscheidungen und effizienten Logistikprozessen einen zentralen Beitrag.
Das 10. Jubiläum des Beschaffungskongresses der Krankenhäuser, das am 5. und 6. Dezember 2018 im Berliner Hotel de Rome stattfand, machte zum einen deutlich, dass sich in der letzten Dekade bereits viel verändert hat; gleichzeitig wird aber immer wieder offenkundig, dass die Optimierungspotenziale noch nicht ausgeschöpft sind. Wirtschaftlichkeit ist eben kein Selbstläufer!
So setzte dann auch der 10. Beschaffungskongress der Krankenhäuser genau hier an und widmete sich sowohl politisch-strategischen Fragen im Hinblick auf Qualität und Finanzierung im Krankenhaus als auch konkreten Beschaffungs- und Logistikthemen. Zu den Schwerpunktthemen zählten u.a.:
> Das Berufsbild des „Einkäufers“ vor dem Hintergrund der Digitalisierung im Wandel
> Erfolgsmessung in Einkauf & Logistik
> Supply Chain Management im Krankenhaus 4.0
> Digitalisierungs-Check-up und Big Data im Krankenhaus
> Sachkostenmanagement: Der Einkäufer im Spagat zwischen "Billigprodukt" und Qualitätsanspruch
Über 530 Teilnehmer*innen, darunter über 80 Referent*innen, diskutierten in über 40 Programmteilen über die zentralen Fragen von Einkauf & Logistik im Krankenhaus und erarbeiteten gemeinsam Lösungen für den Arbeitsalltag. Abseits der vielfältigen Foren und Workshops bot sich die Möglichkeit, Themen im persönlichen Gespräch weiter zu vertiefen, Kontakte auf- und auszubauen und sich im Rahmen der begleitenden Fachausstellung über innovative Produkte zu informieren.
Auch der 11. Beschaffungskongress der Krankenhäuser 2019 wird den Ansatz einer konsequenten thematischen Verzahnung von Strategie, (Change-)Management und praktischer Anwendung (Best-Practice) unter Einbezug aktuellster nationaler und internationaler Trends sowie der individuellen Besonderheiten von Kliniken in privater, öffentlicher oder konfessioneller Trägerschaft weiterverfolgen und in den Mittelpunkt stellen.