Gestaltungsaufgabe I: Beschaffungsmanagement im Spannungsfeld
Ein Blick in die große Welt der Konflikte und Krisen sowie (in die kleine Welt) der politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
Gestaltungsaufgabe II: Grüne Transformation
Nachhaltigkeit im Blickwinkel der praktischen Umsetzung und der Versorgungslösungen von morgen
Gestaltungsaufgabe III: (Sach-) Kostenmanagement
Kostenoptimierung in Beschaffung und Logistik: Wege für eine besseren finanzielle Gesundheit der Krankenhauser
Gestaltungsaufgabe IV: Agiles Beschaffungsmanagement
Von starren Strukturen in innovative Prozesse und Organisationen. Wie der Einkauf sich neu erfinden muss.
Gestaltungsaufgabe V: Digitale Transformation
Von (perfekten) Stammdaten in die Beschaffungswelt der automatisierten Prozesse und Künstlicher Intelligenz
Gestaltungsaufgabe VI: Recht und Bürokratie(abbau)
Vom "Lieferkettengesetz" bis zum Vergaberecht: Was der Einkauf beachten muss und wie sich schlanke und gute Lösungen finden lassen.
